Mientras que una megafusión entre dos de las cadenas de suministro básicas más grandes de Estados Unidos se rumorea en una burda burocracia administrativa, una unión europea más pequeña está apuntando a un desarrollo importante dentro de Estados Unidos.
Aldi dijo el jueves que planea abrir 800 tiendas no utilizadas en todo el país en un plan de desarrollo de $ 9 mil millones, y el comerciante de reembolsos informó en un comunicado de prensa que necesita lograr los “costos más bajos imaginables en un momento en que los clientes están más centrados que nunca en ahorrar dinero”.
La declaración de la cadena, conocida por sus precios muo, se produce en un momento en que los consumidores estadounidenses se ven abrumados por los mayores precios de los alimentos, y la gente cocina más en casa, ya que los precios de despegue hacen que los banquetes en los restaurantes sean una extravagancia exorbitante para muchos.
No se descubrieron áreas específicas para las tiendas modernas, pero la compañía alemana dijo que quiere fortalecer su “presencia ya sólida” en el noreste y el medio oeste, además de crecer hacia el oeste en el sur de California, Phoenix y ciudades modernas, como Las Vegas.
Algunas de las 800 áreas no utilizadas serán cambios de tiendas debido a la adquisición ahora completa de las tiendas Winn-Dixie y Harveys Grocery, y un “número significativo” de esas ubicaciones, generalmente ubicadas en el sureste, descartarán sus nombres individuales y serán remodeladas para convertirse en un Aldi.
Aproximadamente 50 tiendas cambiarán a finales de este año, y la mayoría de ellas revivirán bajo el nombre de Aldi en 2025. Sea como fuere, los nombres de las tiendas Winn-Dixie y Harveys General no desaparecerán por completo:
Aldi dijo que una “cantidad significativa” de áreas mantendrán esa marca.
La tendencia de Aldi parece estar “lanzando el guante a los actores tradicionales de entrega básica”, según Neil Saunders, analista minorista y ejecutivo supervisor de GlobalData Retail, y agregó que es un “gran desafío para la publicidad que puede causar graves perturbaciones y tormentos para otros”. minoristas”.
Aldi incluye una feria comercial de bajo costo y se jacta de que sus precios son hasta un 50% más baratos que los de las tiendas de comestibles tradicionales. Con alrededor de 12.000 pies cuadrados, sus tiendas son mucho más pequeñas que una tienda general común en Estados Unidos de 40.000 pies cuadrados. Más del 90% de las marcas que ofrece Aldi son nombres privados.
Además, dado que los clientes siguen lidiando con la hinchazón y los altos costos en las tiendas de suministros básicos, la declaración es “fortuita” para los compradores, dijo Saunders, ya que las personas cada vez buscan mejores ofertas y buscan puntos de venta orientados al valor, como Aldi.
“En última instancia, el desarrollo de Aldi es una buena noticia para los compradores estadounidenses. En cualquier caso, aumentará la presión competitiva dentro del mercado de necesidades básicas”, dijo Saunders.
La primera cadena abrió su primera tienda en Estados Unidos en 1976, pero en años posteriores ha aportado más de 5 mil millones de dólares para rediseñar las tiendas existentes y ha abierto cientos de modernas.
El acuerdo más reciente de Aldi eleva su número de tiendas a alrededor de 3.000 áreas de EE. UU., un desarrollo sobresaliente pero aún por detrás de sus rivales. Si se confirma su fusión, Kroger y Albertson’s tendrán casi 4.500 locales y Walmart, el comerciante más grande del país, tendrá alrededor de 5.000.